การเลือกผู้บริหาร: Soleil

การเลือกผู้บริหาร: Soleil

ไม่ว่าคุณจะออกไปทานบรันช์วันอาทิตย์หรือสุดสัปดาห์Soleilมีกระเป๋าสำหรับคุณในฐานะแบรนด์เครื่องประดับที่ยั่งยืน Soleil ใช้ผ้าคุณภาพสูงสุดและผ้าที่มาจากท้องถิ่นเพื่อสร้างกระเป๋าถือ กระเป๋าเดินทาง และอุปกรณ์การเดินทางอื่นๆ คอลเล คชั่นฤดูใบไม้ร่วง/ฤดูหนาวใหม่ล่าสุดของแบรนด์สเปน โดดเด่นด้วยผ้าทวีตสุดหรูสำหรับฤดูหนาว พร้อมสไตล์ที่หลากหลายสำหรับโอกาสต่างๆ

และแน่นอนว่ากระเป๋าแต่ละใบเป็นของคุณจริงๆ เนื่องจากกระเป๋าถือ

และกระเป๋าเดินทางทุกใบได้รับการปรับแต่งด้วยโมโนแกรมของลูกค้าและสีที่ลูกค้าเลือก นอกจากนี้ เนื่องจากฐานลูกค้าของ Soleil เติบโตมากขึ้นในตลาดตะวันออกกลาง คอลเลกชั่นใหม่นี้ยังมีการปรับแต่งโมโนแกรมในภาษาอาหรับอีกด้วย

ปัจจุบันจัดแสดงในร้านค้าแนวคิดในดูไบ คูเวต และซาอุดีอาระเบีย ไปที่ร้านค้าใกล้บ้านคุณ (หรือเว็บไซต์ Soleil) เพื่อคว้าชิ้นงานของคุณเองและสนับสนุนการ เคลื่อนไหว ของแฟชั่นแบบช้าๆ

นั่นคือกุญแจสำคัญในขั้นต่อไป เมื่อคุณยืนยันแล้วว่าแนวคิดของคุณเป็นไปได้จริงและควรค่าแก่การพัฒนา ก็ถึงเวลาลงทุนในการขยายขนาดผลิตภัณฑ์ทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างการมีส่วนร่วมกับลูกค้าของคุณตลอดกระบวนการ

บริษัทเห็นการเติบโตที่สำคัญแม้ในช่วงการระบาดของโควิด-19 และบันทึกการเติบโตถึง 110% ในปี 2564 ในช่วงเวลาสั้นๆ นี้ เรามีลูกค้ามากมาย เช่น Dubai Airports, DP World, Mashreq, EMAAR, Arab National ธนาคาร, ADNEC, Etisalat และบริษัทข้ามชาติอื่นๆ อีกหลายแห่ง ด้วยทักษะและความมั่นใจที่สั่งสมมาเมื่อเวลาผ่านไป ฉันสามารถเริ่มต้นระบบและปรับขนาด Adfolks อย่างมีกำไรด้วยพนักงาน 50 คนในช่วงห้าปีที่ผ่านมา Adfolks คือผลอันหอมหวานของการทำงานหนัก การต่อสู้ ความล้มเหลว และเหนือสิ่งอื่นใดคือความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละ. เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันจะบอกว่าส่วนผสมของความสำเร็จของฉันมาจากองค์ประกอบหลายอย่างรวมกัน เช่น ประสบการณ์เชิงลึกกับบริษัทอย่าง Red Hat, HP และ BMC Software ความล้มเหลวในอดีต คำแนะนำจากที่ปรึกษาที่ยอดเยี่ยม และความกล้าที่จะก้าวข้ามขอบเขตและสำรวจพื้นที่ที่ไม่รู้จัก เหนือสิ่งอื่นใด ฉันโชคดีที่สามารถรวบรวมบุคคลที่มีความสามารถและจัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์สำหรับพวกเขาในการทำงานร่วมกัน

คำแนะนำของฉันสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการคือสามหัวข้อหลัก: ยอมรับความล้มเหลว ลงทุนในการสร้างทีม และมุ่งเน้นไปที่วิธีการจากล่างขึ้นบน ความล้มเหลวคือการเรียนรู้เสมอ มันเปิดมุมมองของคุณให้กว้างขึ้น และช่วยให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่สำคัญได้ดีขึ้น ฉันยังไม่สามารถเน้นย้ำถึงความสำคัญของการระบุพรสวรรค์ที่เหมาะสม ได้มากพอด้วยความถนัดที่เหมาะสม 

สิ่งนี้ต้องตามมาด้วยการจัดพื้นที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับพวกเขาในการ

ทำงานร่วมกัน เติบโต และดำเนินการให้ดีที่สุด สุดท้าย วิธีการจากล่างขึ้นบนหมายถึงการยอมรับว่าคนที่ฉลาดที่สุดในห้องคือคนในห้องนั้น เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรวมความคิดของทุกคน การจัดหาช่องทางสำหรับความคิดที่จะไหลจากล่างขึ้นบนและในทางกลับกัน โดยไม่ต้องปีนขึ้นไปบนกำแพงลำดับชั้น เปิดโอกาสให้ความคิดที่อาจพลาดโอกาสในการนำเสนออย่างอิสระ

การเป็นผู้ประกอบการได้กลายเป็นวิถีชีวิตของฉัน ฉันชอบที่จะเห็นไอเดียเกิดขึ้น และฉันก็เป็นตัวของตัวเองดีที่สุดเมื่อต้องทำงานร่วมกับคนที่มีใจเดียวกัน เป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่จะท้าทายตัวเองและต้องประหลาดใจกับศักยภาพที่แท้จริงของคุณ สิ่งนี้จะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อเราขยายขอบเขตอันไกลโพ้นของเรา และเดินไปตามถนนที่เดินทางน้อยลง สำหรับตัวฉันเอง ฉันตั้งตารอที่จะผลักดันซองจดหมายด้วยการผจญภัยครั้งต่อไป คอยติดตาม!

หากพวกเขากำลังจะเลิก ก่อนอื่นคุณควรได้รับคำติชมที่คุณสามารถทำได้ สิ่งที่พวกเขาชื่นชอบในการทำงานให้คุณคืออะไร? อะไรที่พวกเขาชอบน้อยที่สุด? พวกเขาต้องการเปลี่ยนแปลงอะไร พวกเขาต้องการให้ใครแทนที่พวกเขาและทำไม บุคคลนี้ไม่มีอะไรจะเสียแล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงมีค่ายิ่ง พวกเขาพร้อมที่จะแบ่งปันประสบการณ์และบอกคุณอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสถานการณ์ในที่ทำงาน อย่าละเลยข้อมูลนี้

ตอนนี้คุณต้องให้ความสนใจกับคนที่อยู่กับคุณ พิจารณาอย่างรอบคอบถึงวิธีการกระจายความรับผิดชอบใหม่ระหว่างคนที่ยังอยู่กับคุณ ภาระจะเพิ่มขึ้นสำหรับทุกคน อย่างน้อยก็ในระยะเวลาอันสั้น ผู้คนจำเป็นต้องเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนั้น

มากกว่าหนึ่งครั้งที่ฉันได้พบกับความคิดเห็นที่ว่าเมื่อพนักงานออกจากบริษัทของคุณแล้ว พวกเขาจะกลับมาได้ยากอย่างไม่น่าเชื่อ พวกเขาจะละอายใจเกินไป และยิ่งกว่านั้น คุณไม่ควรยอมรับพวกเขา (เพราะพวกเขาเป็น “คนทรยศ”) นี่เป็นเรื่องไร้สาระอย่างสมบูรณ์ เมื่อมีคนบอกคุณแบบนี้ ให้นึกถึงสตีฟ จ็อบส์ ผู้ซึ่งถูกไล่ออกจากบริษัทของตัวเองด้วยเรื่องอื้อฉาว แต่กลับมาอย่างมีชัยในอีกไม่กี่ปีต่อมา ตอนนี้ชื่อของบริษัทมีความหมายเหมือนกันกับเขา และบริษัทก็ประสบความสำเร็จมากขึ้นสำหรับมัน

หากคุณสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรและหากพวกเขารู้ว่าพวกเขาจะได้รับการยอมรับ คุณจะประหลาดใจเมื่อมีคนจำนวนมากที่อยากกลับมาหลังจากผ่านไปเพียงไม่กี่เดือน ผู้คนออกจากบริษัทของฉัน Smartbrain ไปบริษัทอื่น เพื่อตำแหน่งที่สูงขึ้นและเพื่อเงินเดือนที่สูงขึ้น แต่คนหลายร้อยคนที่ฉันเสนองานอย่างจริงใจให้กลับหลังจากไม่กี่เดือนกลับมาจริง ๆ แม้จะอยู่ในเงื่อนไขเดิมและเงินเดือนเท่าเดิม ฉันรู้ว่ามีบางกรณีในบริษัทไอทีขนาดใหญ่ที่พนักงานบางคนลาออกและกลับมาทำงานใหม่หลายครั้ง

Credit : เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์